Gute Teams sind kein Zufall.
Sie brauchen Klarheit, Vertrauen und manchmal einen Blick von außen.
Dabei unterstütze ich Ihr Team
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​Vertrauen (neu) aufzubauen
Umgang mit Konflikten und unausgesprochenem Groll
Verantwortlichkeiten sauber zu definieren
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Zusammenhalt stärken trotz Fachkräftemangel & Überlastung
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Klare Abläufe an Schnittstellen zu schaffen, um eine reibungslosere Zusammenarbeit zu ermöglichen
Der Weg zu mehr Miteinander
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Erstgespräch & Auftragsklärung
Im ersten Schritt geht es darum, Erwartungen, Ziele und Rahmenbedingungen gemeinsam zu klären.
Teilnehmende sind in der Regel die Personalabteilung und/oder die zuständige Führungskraft des Teams.
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Ihr Team kennenlernen
Bevor die Teamentwicklung startet, steht das persönliche Kennenlernen im Fokus.
Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist nur möglich, wenn auch das Team ein gutes Gefühl hat – denn ohne echtes Vertrauen kann der Prozess schnell ins Stocken geraten.
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Umsetzung
Ich begleite Ihr Team regelmäßig, praxisnah und immer mit Blick auf aktuelle Herausforderungen.​
Im Fokus stehen je nach Bedarf zum Beispiel:
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🔹 Konflikte lösen & Potenziale im Team sichtbar machen
🔹 Zusammenarbeit zwischen Team und Führungskraft stärken
🔹 Rollen, Verantwortlichkeiten & Schnittstellen klären
"Das Coaching hat mir geholfen, meine Gedanken zu strukturieren und Ängste abzubauen. Mit kreativen Methoden hat Tanja mich dazu gebracht, meinen Arbeitsalltag zu reflektieren und Lösungen für mich zu finden, die scheinbar unlösbar und festgefahren für mich waren. Durch das Coaching habe ich Energie gewonnen und viele Altlasten, die sich aufgestaut haben, abgebaut."
Birgit G., Managerin